{"id":2034,"date":"2024-05-07T16:09:00","date_gmt":"2024-05-07T14:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/attomalab.eu\/?p=2034"},"modified":"2025-08-25T09:40:45","modified_gmt":"2025-08-25T09:40:45","slug":"apprendre-a-douter-le-design-au-dela-des-croyances","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/attoma.me\/fr\/apprendre-a-douter-le-design-au-dela-des-croyances\/","title":{"rendered":"Apprendre \u00e0 douter : le design au-del\u00e0 des croyances"},"content":{"rendered":"\n

Que se passe-t-il vraiment quand nous pensons faire du \u201cdesign\u201d ? Un questionnement qui trouve toute sa pertinence dans le contexte actuel. \u00c0 un moment o\u00f9 l\u2019urgence des transformations sociales, environnementales et industrielles impose une nouvelle pens\u00e9e et de nouvelles approches, il est n\u00e9cessaire de s\u2019interroger sur nos pratiques quotidiennes en tant que designers. Que se passe-t-il vraiment, derri\u00e8re le rideau des narratives du design-tout-puissant dont nous nous complaisons gentiment ? Cette rh\u00e9torique est-elle r\u00e9ellement sinc\u00e8re et efficace, adapt\u00e9e \u00e0 la criticit\u00e9 des enjeux de d\u00e9veloppement durable, align\u00e9e avec les r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques ?<\/p>\n\n\n\n

Je reprend ici le fil d\u2019une r\u00e9flexion qui a son origine il y a une dizaine d\u2019ann\u00e9e, quand \u00e0 l\u2019invitation de Marina Wainer<\/a> j\u2019ai eu l\u2019opportunit\u00e9 de proposer un premier bout de questionnement \u00e0 l\u2019occasion d\u2019une soir\u00e9e de la s\u00e9rie *dizain*, une initiative organis\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9poque par l\u2019association Designers Interactifs<\/a>, en octobre 2015 au Grand Palais. La vid\u00e9o de cette courte intervention est visionnable ici<\/a><\/p>\n\n\n\n

J\u2019avais \u00e9t\u00e9 franchement surpris par l\u2019\u00e9cho favorable que cette pr\u00e9sentation, n\u00e9e dans un esprit plut\u00f4t intime, a suscit\u00e9. Dans les rencontres qui ont suivi, j\u2019ai eu une discussion passionnante avec Milan Guenther<\/a>, qui m\u2019a sugg\u00e9r\u00e9 de creuser et d\u00e9velopper ces intuitions sous un format plus long et participatif.<\/p>\n\n\n\n

Cela est finalement devenu un projet de master class dans le cadre d\u2019une des \u00e9ditions de la  la conf\u00e9rence Intersection<\/a>, notamment celle de 2016, \u00e0 Copenhague<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Intitul\u00e9e Sense of doubt: What we actually do when we think we\u2019re doing \u201cdesign\u201d<\/em> et con\u00e7ue avec Ilaria Monteverdi<\/a>, cette master class adoptait une approche anthropologique pour d\u00e9crypter les r\u00e9cits et les croyances qui entourent la notion de \u00ab design \u00bb, telle qu\u2019elle est utilis\u00e9e dans les formulations courantes \u2013 UX Design, Design Thinking, Service Design\u2026 L\u2019objectif \u00e9tait d\u2019engager les participants dans un questionnement sur les significations implicites que ce jargon fourre-tout v\u00e9hicule, et observer, de fa\u00e7on exp\u00e9rimentale, quels sont les biais que cela peut produire dans la r\u00e9flexion autour d\u2019un business case concret.  L\u2019id\u00e9e \u00e9tait \u2013 et est encore \u2013 la suivante : l\u2019ensemble de rituels et de processus qui fabriquent le design semble d\u00e9sormais \u00eatre devenu une croyance implicite et incontestable \u2013 alors que nous faisons syst\u00e9matiquement l\u2019exp\u00e9rience d\u2019une foule de malentendus criants autour de son sens profond. Nous baignons dans les images projet\u00e9es par un kal\u00e9idoscope de visions diff\u00e9rentes, ripolin\u00e9es par un vernis jargonneux qui nous donne l\u2019illusion d\u2019\u00e9voluer dans un syst\u00e8me coh\u00e9rent et partag\u00e9 de pratiques universelles.   Lors de la master class, qui avait \u00e9t\u00e9 pens\u00e9e sous la forme d\u2019un atelier collaboratif ouvert \u00e0 une trentaine de participants, provenant de parcours vari\u00e9s, nous avions eu l\u2019occasion d\u2019initier un questionnement autour de la nature du \u00ab dieu design \u00bb et de ses pratiques connexes. Cela avait \u00e9t\u00e9 le d\u00e9but d\u2019une r\u00e9flexion que j\u2019ai depuis cherch\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper au gr\u00e9 des opportunit\u00e9s offertes par la pratique professionnelle men\u00e9e avec mon \u00e9quipe au sein d\u2019Attoma (aujourd\u2019hui Assist Digital France). Pour r\u00e9pondre de fa\u00e7on efficace aux besoins des entreprises et des organisations, il ne suffit plus en effet de d\u00e9rouler des m\u00e9caniques m\u00e9thodologiques auto-r\u00e9f\u00e9rentielles. Nous devons prendre du recul pour confronter les pratiques op\u00e9rationnelles aux croyances, analyser les pr\u00e9jug\u00e9s et les conditionnements qui structurent la narration de ce qu\u2019on croit faire, au regard de ce qui est effectivement produit et \u00e0 son impact r\u00e9el.   Parmi les questions cl\u00e9s : <\/p>\n\n\n\n